Vivre à Romagnat/Projet intergénérationnel de Tocqueville
Projet intergénérationnel de Tocqueville
Projet d’un centre intergénérationnel à Romagnat
Afin de réfléchir aux modes de fonctionnement du futur centre intergénérationnel (présenté dans un Romagnat en Bref en début d’année), 2 réunions, les 18 février et 16 mars 2011, ont rassemblé élus et habitants autour des quatre thèmes suivant :
- rédaction de la charte des locataires et du cahier des charges de l’accueil des résidents dépendants ;
- animation et participation de ce lieu à la vie de la commune ;
- intégration de cet ensemble dans le quartier (plan de circulation) ;
- quelle destination pour le rez-de-chaussée de la salle de Tocqueville ?
Le 14 avril 2011, une réunion de synthèse a été présentée par les étudiants, en présence des élus, des participants et du maître d’ouvrage (le bailleur social OPHIS), dans la salle Jacques Prévert de Romagnat.
I. Rédaction de la charte des locataires et du cahier des charges de l’accueil des résidents dépendants
Le but de ce groupe était de rédiger la charte qui sera cosignée par les locataires majeurs, le maire/président du CCAS et l’Ophis (gestionnaire de la résidence) à leur entrée dans les lieux.
La charte :
- ne doit pas être trop contraignante ;
- est source de propositions ;
- doit être appropriée par les locataires (rédaction à la première personne « je… ») ;
- doit montrer l’adhésion à l’esprit intergénérationnel ;
- reprend les grands principes de la vie en collectif (respect, politesse, courtoisie …) ;
- propose des actions et des engagements à mener pour faire vivre au mieux la résidence.
II. Animation et participation de ce lieu à la vie de la commune
L’objectif de ce groupe était de proposer un modèle de fonctionnement du centre intergénérationnel romagnatois en s’inspirant des différentes expériences déjà réalisées en la matière. Il s’agit en priorité d’instaurer une dynamique intergénérationnelle au sein de la résidence et faire en sorte que l’ensemble des romagnatois participe à la vie du centre.
Diverses idées ont été soulevées pour une gestion de l’animation en cohérence avec le contexte local telles que :
- la nécessité d’un coordonnateur (animateur et gardien) ;
- mise en relation des structures existantes (associations, C.C.A.S., E.H.P.A.D., …) avec le centre ;
- la création d’une dynamique interne (bulletin interne, échange de services, festivités …).
III. Intégration de cet ensemble dans le quartier
Le sens de circulation est inchangé sauf la rue de Tocqueville qui sera en sens unique montant à hauteur de la résidence afin de :
- mieux desservir les résidents du centre et riverains ;
- donner plus d’unité au quartier ;
- favoriser la sortie du quartier vers l’Avenue Gergovia.
Le plan suivant reste à valider et à soumettre aux architectes en charge du projet :
Les parkings prévus pour les résidents (1 place par appartement) seront en partie souterrains.
L’entrée et la sortie des parkings souterrains pourraient se prévoir en un point vers le carrefour entre la rue de Tocqueville et la rue des écoles.
Un dépose-minute pourrait être mis en place pour la desserte du futur centre (occupation du rez-de-chaussée de la salle de Tocqueville) en fonction de l’activité qui s’y installerait.
IV. Quelle destination pour le rez-de-chaussée de la salle de Tocqueville ?
Après l’évaluation des besoins et carences de la commune en termes de locaux, plusieurs scénarios ont été proposés afin d’occuper le rez-de-chaussée du centre intergénérationnel.
- Scénario 1 : l’installation de la crèche
- Avantages : augmentation de la capacité actuelle de 6 places et création de liens intergénérationnels entre résidents et enfants.
- Inconvénients : occupation de la totalité du rez-de-chaussée (250 m²).
- Scénario 2 : locaux associatifs et lieu de vie réservé aux résidents
- Avantages : création et maintien de liens internes (entre les résidents) et externes (avec la population et les associations), organisation d’animations.
- Scénario 3 : installation de la crèche et des locaux destinés aux associations et aux résidents (voir la faisabilité avec le maître d’ouvrage)
- Avantages : création d’une véritable dynamique intergénérationnelle liant résidents, population et monde associatif.
- Inconvénients : diminution du nombre de logements sociaux et/ou familiaux.
Les groupes de travail seront amenés à continuer la réflexion avec le cabinet d’architecte qui sera choisi (mi mai) pour réaliser le projet.